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CENÁRIO GEOPOLÍTICO JUNHO/2025: ALERTA MÁXIMO PARA AS EMPRESAS

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Orientação para o Planejamento Estratégico – Junho/2025 – Cenário Geopolítico: Alerta Máximo para Empresas.

O cenário geopolítico global em 2025 exige atenção redobrada das empresas.

O prolongado conflito entre Ucrânia e Rússia mantém a Europa em alerta e compromete cadeias de suprimentos de energia e grãos.

No Oriente Médio, o confronto entre Irã e Israel aumentou o preço do petróleo e elevou os custos logísticos, afetando diretamente setores como transporte, indústria e varejo.

Reposicionamento das Potências: EUA e China

Nos bastidores, os Estados Unidos, sob nova gestão, adotam uma postura mais intervencionista, autorizando ações militares no Oriente Médio e reforçando sanções contra o Irã.

Enquanto isso, a China expande sua influência econômica e firma acordos bilaterais com a Rússia e países do Golfo, promovendo o uso do yuan no lugar do dólar. Esse movimento pode impactar os fluxos financeiros e cambiais globais.

Fragmentação Econômica e Ameaças Digitais

Esses movimentos sugerem uma fragmentação da ordem econômica internacional.
dólar ainda é dominante, mas surgem alternativas.

O risco cibernético também cresce, com empresas dos EUA e seus aliados sob ameaça de ataques patrocinados por Estados.

Impactos Diretos para Empresas

    •  Alta nos custos deenergia,frete e seguro internacional.
    • Volatilidade cambial e necessidade de hedge financeiro.
    • Aumento do risco regulatório em comércio exterior.
    • Pressão sobre margens operacionais.
    • Crescimento da demanda por segurança digital.

Recomendações Estratégicas

    1. Reavaliar fornecedores e rotas logísticas.
    2. Investir em proteção cambial e geopolítica.
    3. Fortalecer a cibersegurança e planos de continuidade.
    4. Acompanhar movimentos regulatórios e diplomáticos.
    5. Considerar múltiplos cenários no planejamento 2025–2027.

Conclusão

Empresas preparadas serão mais resilientes diante das incertezas que marcam este novo ciclo global.

 

Hélio Mendes – Palestrante, consultor empresarial e político. Autor dos livros Planejamento Estratégico Reverso e Gestão Reversa. Conselheiro certificado pelo IBGC e ex-Secretário de Planejamento e Meio Ambiente de Uberlândia/MG.
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