O modelo de planejamento estratégico concebido no século XX, que por décadas orientou empresas e organizações, não atende mais à realidade atual. Ele morreu. Vários fatores explicam essa transformação:
Globalização e geopolítica dinâmica: No século XXI, não é possível planejar com uma visão setorial isolada. A nova geopolítica afeta todos os mercados constantemente, exigindo uma abordagem mais ampla e adaptável.
Tecnologia e redes sociais: A aceleração tecnológica substituiu estruturas organizacionais lineares por modelos exponenciais, tornando obsoletos os métodos tradicionais de planejamento.
Inteligência Artificial e novos paradigmas: A IA não impacta apenas estratégias, mas redefine modelos de negócios, setores inteiros e até a educação fundamental e universitária, além da gestão pública.
O planejamento Estratégico tradicional, ainda adotado por muitas organizações, é elaborado em ambientes fechados por grupos homogêneos e corporativistas, com uma visão limitada, restrita ao setor e ao contexto interno. Nessas circunstâncias, as sessões de brainstorming acabam se tornando meras terapias de grupo, sem impacto real nos resultados.
A nova abordagem, baseada no Planejamento Estratégico Reverso (PER) e na gestão reversa, inverte essa lógica. O planejamento operacional e estratégico precisa partir de uma visão global. As ações devem ser definidas e ajustadas de fora para dentro, focando na maximização da rentabilidade e eliminando distrações.
As novas tecnologias permitem antecipar o futuro e atualizar estratégias em tempo real. A cultura reversa impõe um novo modelo de gestão: a reengenharia e a criação de novos negócios não são mais exclusividade da diretoria, mas responsabilidade de todos os envolvidos, pois a informação está acessível e tudo está interconectado.
Bem-vindo ao novo mundo das organizações.
RH – RECURSOS HUMANOS E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
Curtir isso:
Curtir Carregando...
