NOVO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ARTIGO HÉLIO MENDES O novo modelo de Planejamento Estratégico, agora com Michael Porter e além…
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NEGOCIAÇÃO na universidade de michigan
ARTIGO HÉLIO MENDES Aproveitei a quarentena do coronavírus para fazer cursos em três Universidades: Michigan,…
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MODELOS DE ESCOLA ULTRAPASSADOS
ARTIGO HÉLIO MENDES Conta-se que congelaram uma cozinheira e uma professora durante 100 anos e…
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PARADOXO CORPORATIVO
ARTIGO HÉLIO MENDES Temos motivos para crer que as organizações pioneiras, inovadoras, vivem um paradoxo:…
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VISÃO EMPRESARIAL CURTA
ARTIGO HÉLIO MENDES ARTIGOHELIOMENDESARTIGOHELIOMENDESARTIGOHELIOMENDESARTIGOHELIOMENDESARTIGOHELIOMENDES Visão empresarial curta. É o que mais encontramos nas organizações em…
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MAIS UMA VEZ TEORIAS CLÁSSICAS E A QUÂNTICA
ARTIGO HÉLIO MENDES A Teoria das Organizações é uma disciplina que foca o ato de…
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TERCEIRIZAÇÃO DA ÁREA DO MARKETING
ARTIGO HÉLIO MENDES Muitas áreas das empresas estão sendo terceirizadas e digitalizadas há algum tempo.…
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CORONAVÍRUS E A MAÇONARIA
ARTIGO HÉLIO MENDES A Maçonaria não vai estar presente – ela sempre está presente, e…
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EMPRESAS NACIONAIS: MUITA TÁTICA E POUCA ESTRATÉGIA
EMPRESAS ARTIGO HÉLIO MENDES Quando observamos as práticas das empresas brasileiras de uma forma geral,…
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O GESTOR-CAMALEÃO E O MACACO: UM ESTÁ EM EXTINÇÃO
EMPRESAS ARTIGO HÉLIO MENDES Se tivesse que escolher um animal para dizer que é semelhante…