Revista Diária entrevista Hélio Mendes, consultor empresarial e de política, criador do Planejamento Estratégico Reverso: Análises e Recomendações para 2025
Revista Diária: Como você avalia o cenário econômico para 2025?
Hélio Mendes: 2025 será marcado por grandes desafios. O governo, em seu terceiro ano, ainda carece de um plano estratégico claro e resultados consistentes. Internacionalmente, a aproximação com China e Rússia, somada ao distanciamento dos EUA, pode trazer ganhos de curto prazo, mas gera riscos significativos no médio e longo prazo. Isso exigirá das empresas resiliência, adaptabilidade e estratégias inovadoras.
Revista Diária: Qual é sua expectativa para o cenário político?
Hélio Mendes: No Congresso, as emendas parlamentares continuarão sendo utilizadas mais politicamente do que tecnicamente, prejudicando o progresso do país. Por outro lado, esse cenário pode abrir oportunidades tanto para líderes estadistas quanto para populistas, que explorarão as fragilidades do sistema.
Já no plano municipal, podemos observar avanços significativos caso os novos prefeitos compreendam que o atual modelo de gestão urbana está obsoleto.
Revista Diária: Como a estratégia evoluiu nos últimos anos?
Hélio Mendes: No passado, uma boa metodologia e comunicação eram suficientes para se destacar. Hoje, o mercado exige experiência multissetorial, conhecimento em geopolítica e domínio em inteligência artificial. Estar restrito a um único setor ou “bolha” não é mais viável em um mundo tão complexo. É essencial estudar continuamente e estar conectado ao ambiente macro para enfrentar os desafios contemporâneos.
Revista Diária: Que práticas você recomenda para os primeiros meses de 2025?
Hélio Mendes: Recomendo que as organizações reavaliem profundamente seus modelos de gestão, iniciando com uma pergunta fundamental: Qual é, de fato, o seu negócio? Empresas que não adotam estratégias globais tendem a permanecer limitadas ao ambiente doméstico ou a enfrentar grandes dificuldades, especialmente em setores de alta competitividade.
Para os profissionais de todas as áreas, é indispensável compreender e aplicar a inteligência artificial. Quem permanece apenas na teoria, distante das demandas do mercado, corre um sério risco de se tornar irrelevante rapidamente.
SUGESTÃO DE LEITURA:
https://revistadiaria.com.br/artigos-e-opiniao/o-dever-de-casa-para-os-ceos-nos-proximos-anos/
