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ARTIGO Grandes empresas nacionais que atendem o varejo podem enfrentar sérios desafios para sobreviver. Empresas globais como Mercado Livre, Amazon, Shein, Temu, Shopee e, no setor de entretenimento, a Netflix, operam com estruturas enxutas, logística eficiente e baixo custo, além de...

ARTIGO Final de Ano: É Hora de Traçar Novos Caminhos para 2025 O início de um novo ano representa uma preocupação, mesmo para empresas com equipes consolidadas. Hoje, revisar planejamentos vai além das práticas de antes – como reunir-se, ajustar orçamentos...

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM TEMPOS DE MUDANÇA: A Necessidade de Ação Imediata. Pois o hábito tradicional de reavaliar estratégias anualmente já não se adapta ao cenário atual. O avanço das novas tecnologias exige revisões em tempo real, mas muitas empresas ainda resistem,...

HÉLIO MENDES ARTIGO Da Infância à Inovação: Como Pensar Diferente Pode Transformar sua Empresa" Estamos vivendo uma nova era da administração, em que a longevidade das estratégias está cada vez mais curta. Modelos de negócios, produtos e serviços têm ciclos de vida...

QUAL É O NEGÓCIO DA SUA EMPRESA?  Esta é uma pergunta fundamental para qualquer organização, tanto no momento de sua criação quanto nas revisões estratégicas. No passado, essa resposta era revisitada apenas a cada cinco ou dez anos, ou até mesmo...

O FUTURO DAS CONSULTORIAS NO MUNDO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL A Inteligência Artificial (IA) transformou diversas atividades que antes exigiam consultorias. Funções como análise de cenários, pesquisa de mercado, melhoria de processos e até atividades contábeis e operacionais podem ser realizadas...

As mudanças devem começar nos empresário, Conselho de administração e CEO  As mudanças nas empresas devem começar pelos empresários, conselhos de administração e CEOs. Para que as organizações permaneçam competitivas, é necessário transformar a cultura e a mentalidade, partindo dos líderes...

ARTIGO A Nova era do Planejamento Estratégico: Geopolítica e Tecnologia nas Empresas Empresas que adotam uma metodologia sólida de planejamento estratégico têm maior probabilidade de sucesso, pois definem com clareza seu caminho e estão mais preparadas para interpretar os...

CONSELHEIROS, CEOs E PROFESSORES: ADAPTAÇÃO À REVOLUÇÃO DA IA A nova realidade empresarial e educacional já está entre nós. Para alguns, a Inteligência Artificial (IA) representa uma oportunidade; para outros, uma ameaça. O fato é que, quanto mais alto o...

Isso só acontece com os outros A ilusão de controle é perigosa, especialmente quando pensamos que "isso só acontece com os outros" e acreditamos que "não precisamos nos preocupar com o que preocupa a todos". Muitos empresários acham que podem adiar...