empresas

Planejar e fazer revisão do planejado: isso os bons gestores de todos os níveis realizam diariamente. O Planejamento Estratégico Reverso, que dá o norte e as diretrizes para os demais, tem uma data ideal: deve ter seu início programado...

  ARTIGO    INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL É O SANTO GRAAL PARA AS CAMPANHAS POLÍTICAS  O Santo Graal é uma lenda com várias versões. Uma delas conta que ele é o cálice usado por Jesus na Última Ceia para consagrar o vinho, transmutando-o em...

  ARTIGO    AS EMPRESAS, PARA TEREM LONGA VIDA, TEM QUE SE REINVENTAR  As pessoas estão vivendo mais e as empresas, vivendo menos. Vários estudos comprovam esse fato, que nos parece um paradoxo, já que são as pessoas que administram as empresas....

  Nas empresas que possuem Conselhos, para quaisquer erros estratégicos ocorridos em todas as áreas da organização, os culpados são os conselheiros. São eles que escolhem os executivos, chancelam os planos estratégicos e os investimentos – os sucessos e insucessos...

  É um paradoxo: estudar leva ao crescimento das pessoas, mas não de todas. O crescimento pode ser um fator limitador de muitos que estudam demais. A tese defendida por um doutor diz que, em alguns casos, isso os coloca...

  Para uma empresa continuar no mercado, é necessário trazer a visão de longo prazo para o presente, utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico Reverso.   As corporações, para permanecer ativas, além de boas lideranças e equipes bem formadas, terão que...

O Planejamento Estratégico Tradicional é uma boa ferramenta, que inicia respondendo a qual é o negócio da empresa, define a missão (o como) e a visão (onde a empresa quer estar no futuro). Considera normalmente três cenários – pessimista, realista...

  São inúmeros, mas vamos citar alguns que encontramos nesta caminhada como professor, consultor, empresário, lendo os gurus de estratégia e assistindo a eles: Drucker, Porter, Kotler, Hammer, Hamel, Mintzberg e, por último, Kim e Mauborgne, cuja estratégia hoje adotamos.   VAMOS...

  Na Educação já não é uma prática nova, a inversão da forma de ensinar conforme o método tradicional. Acontece do seguinte modo: definem-se os objetivos e a aula começa pelo fim, os alunos preparam-se em casa, dentro da sua...

  As empresas de sucesso têm como principal fator estratégico a equipe. Mas não há equipe sem boas lideranças e não há boas lideranças sem equipe. Temos atuado como consultor nos mais diversos setores. Nas análises, é visível: as organizações que...