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Planejar é assumir riscos. E, acima de tudo, responsabilidades. A atividade mais crítica de qualquer organização é a elaboração ou a revisão do seu Planejamento Estratégico. Paradoxalmente, é também uma das mais negligenciadas. Em muitas empresas, o planejamento ainda é...

O Desafio das Consultorias na Nova Era da Estratégia. Por que os modelos “enlatados” deixaram de funcionar e o futuro pertence às consultorias que personalizam, provocam e transformam Durante décadas, as consultorias basearam-se em metodologias importadas e modelos padronizados — os...

Dados: a nova moeda do mundo empresarial No mundo empresarial, não é exagero dizer: “Se você não tem dados, você só tem opinião”. E opinião, em mercados competitivos, vale pouco. A Inteligência Artificial (IA) é movida a dados. Quem entende isso transforma...

  O Paradigma do Ecossistema de Negócios O conceito de ecossistema de negócios tem transformado de forma acelerada o cenário empresarial global. Nesse ambiente, cooperativas se veem em um paradoxo: já possuem características de rede colaborativa, mas ainda não gozam da...

Organizações tomam remédios vencidos: Um alerta para o futuro empresarial A Metáfora dos Remédios Vencidos No cenário corporativo atual, a velocidade das mudanças exige uma adaptação contínua. No entanto, muitas organizações persistem em modelos de gestão e estruturas que remetem ao...

  O Planejamento Estratégico Reverso (PER) já é aplicado em diversas áreas, mas ainda é pouco explorado no mundo corporativo. Diferente do planejamento tradicional, o PER parte do futuro para o presente, antecipando a execução de estratégias de longo prazo. ...

ARTIGO   Pecuaristas e produtores de leite: Reféns sem estratégia Dois importantes setores da economia nacional, pecuaristas e produtores de leite, ainda são reféns de elos da sua própria cadeia produtiva e vivem na ilusão de que um dia serão devidamente recompensados...

 ARTIGO  Consultoria de Verdade na Área Empresarial ou política   Para oferecer consultoria na área empresarial ou política, é essencial ter experiência prática. Caso contrário, tudo se resume a teoria, e na prática, a teoria é outra. Antes das redes sociais e da...

  ARTIGO   A maioria dos empresários vive dentro de uma caverna Muitos empresários vivem dentro de uma caverna, que é sua própria empresa, enquanto outros veem apenas o seu setor como o limite. Essa situação é semelhante à época...

  O ESTRATEGISTA E O OPERACIONAL    A grande diferença entre o estrategista e operacional, apesar de um não funcionar sem o outro, é que o primeiro tem maior foco na mudança e no longo prazo – caso contrário, não...