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Artigos e Opinião
CONSULTORIA DE VERDADE NA ÁREA EMPRESARIAL OU POLÍTICA
ARTIGO Consultoria de Verdade na Área Empresarial ou política
Para oferecer consultoria na área empresarial ou política, é essencial ter experiência prática. Caso contrário, tudo se resume a teoria, e na prática, a teoria é outra.
Antes das redes sociais e da...
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A MAIORIA DOS EMPRESÁRIOS VIVE DENTRO DE UMA CAVERNA
ARTIGO
A maioria dos empresários vive dentro de uma caverna Muitos empresários vivem dentro de uma caverna, que é sua própria empresa, enquanto outros veem apenas o seu setor como o limite. Essa situação é semelhante à época...
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O ESTRATEGISTA E O OPERACIONAL
O ESTRATEGISTA E O OPERACIONAL
A grande diferença entre o estrategista e operacional, apesar de um não funcionar sem o outro, é que o primeiro tem maior foco na mudança e no longo prazo – caso contrário, não...
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ACORDE! A CONCORRÊNCIA ESTÁ COM O FOCO NO FUTURO
ACORDE! A CONCORRÊNCIA ESTÁ COM O FOCO NO FUTURO
Em 1994, dois professores de Gerência Estratégica Internacional, Gary Hamel e C. K. Prahalad, publicaram o livro “Competindo pelo Futuro”. Tivemos oportunidade de conhecê-los em um dos seminários da HSM, em...
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ESTRATÉGIA GLOBAL E SOBERANIA
Antes do incremento da globalização e das novas tecnologias, cada país funcionava como se fosse uma ilha. Poucos Estados-nações tinham estratégia global, o que lhes possibilitou crescer, mesmo não dispondo de recursos naturais.
Isso explica em parte o fato de...
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CONSULTORIA DE ESTRATÉGIA É PARA REALIZAR RUPTURA
CONSULTORIA DE ESTRATÉGIA É PARA REALIZAR RUPTURA
Lá fora já mudou, no Brasil começa a mudar: as empresas de consultoria de estratégia eram contratadas apenas para manter ou melhorar o modelo empresarial existente, em uma época na qual o mercado...
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OS FUNDAMENTOS DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA
OS FUNDAMENTOS DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA Este artigo tem por base o material de um dos últimos seminários que Michael Porter ministrou no Brasil, quando preconizou que a unidade fundamental de análise estratégica é o setor no qual a empresa atua....
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ESTRATÉGIA DE LONGO PRAZO É IMPORTANTE
Acreditamos que há unanimidade em relação à importância de se planejar. Mas, por que não é levado a sério? Pesquisas mostram que isso acontece por uma questão cultural: as três esferas de governo não adotam planos estratégicos de longo...
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QUANDO O PAÍS NÃO TEM ESTRATÉGIA
ARTIGO HÉLIO MENDES Quando o país não tem estratégia, dificulta para que setores e empresas desenvolvam um posicionamento estratégico. Isso nos permite afirmar que os governos (nos três planos) e a maioria das organizações nacionais não possuem estratégia sustentável. É o...
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ESTRATÉGIA PESSOAL E EMPRESARIAL
ARTIGO HÉLIO MENDES Estratégia empresarial – pela sua importância e pelo excesso de uso, vulgarizou-se e tornou-se difícil entendê-la e, mais ainda, implementá-la. Tem sua origem no grego, “stratēgia”, que significa “a arte de liderar uma tropa; comandar; comando de um...