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ARTIGO   Pecuaristas e produtores de leite: Reféns sem estratégia Dois importantes setores da economia nacional, pecuaristas e produtores de leite, ainda são reféns de elos da sua própria cadeia produtiva e vivem na ilusão de que um dia serão devidamente recompensados...

 ARTIGO  Consultoria de Verdade na Área Empresarial ou política   Para oferecer consultoria na área empresarial ou política, é essencial ter experiência prática. Caso contrário, tudo se resume a teoria, e na prática, a teoria é outra. Antes das redes sociais e da...

  ARTIGO   A maioria dos empresários vive dentro de uma caverna Muitos empresários vivem dentro de uma caverna, que é sua própria empresa, enquanto outros veem apenas o seu setor como o limite. Essa situação é semelhante à época...

  O ESTRATEGISTA E O OPERACIONAL    A grande diferença entre o estrategista e operacional, apesar de um não funcionar sem o outro, é que o primeiro tem maior foco na mudança e no longo prazo – caso contrário, não...

 ACORDE! A CONCORRÊNCIA ESTÁ COM O FOCO NO FUTURO  Em 1994, dois professores de Gerência Estratégica Internacional, Gary Hamel e C. K. Prahalad, publicaram o livro “Competindo pelo Futuro”. Tivemos oportunidade de conhecê-los em um dos seminários da HSM, em...

  Antes do incremento da globalização e das novas tecnologias, cada país funcionava como se fosse uma ilha. Poucos Estados-nações tinham estratégia global, o que lhes possibilitou crescer, mesmo não dispondo de recursos naturais. Isso explica em parte o fato de...

  CONSULTORIA DE ESTRATÉGIA É PARA REALIZAR RUPTURA   Lá fora já mudou, no Brasil começa a mudar: as empresas de consultoria de estratégia eram contratadas apenas para manter ou melhorar o modelo empresarial existente, em uma época na qual o mercado...

OS FUNDAMENTOS DA ESTRATÉGIA COMPETITIVA Este artigo tem por base o material de um dos últimos seminários que Michael Porter ministrou no Brasil, quando preconizou que a unidade fundamental de análise estratégica é o setor no qual a empresa atua....

Acreditamos que há unanimidade em relação à importância de se planejar. Mas, por que não é levado a sério? Pesquisas mostram que isso acontece por uma questão cultural: as três esferas de governo não adotam planos estratégicos de longo...

ARTIGO HÉLIO MENDES Quando o país não tem estratégia, dificulta para que setores e empresas desenvolvam um posicionamento estratégico. Isso nos permite afirmar que os governos (nos três planos) e a maioria das organizações nacionais não possuem estratégia sustentável. É o...