Planejamento Estratégico

Da Infância à Inovação: Como Pensar Diferente Pode Transformar sua Empresa" Estamos vivendo uma nova era da administração, em que a longevidade das estratégias está cada vez mais curta. Modelos de negócios, produtos e serviços têm ciclos de vida cada...

ARTIGO Planejamento Estratégico em Tempos de Mudança: A Necessidade de Ação Imediata. Pois o hábito tradicional de reavaliar estratégias anualmente já não se adapta ao cenário atual. O avanço das novas tecnologias exige revisões em tempo real, mas muitas empresas ainda resistem,...

 ARTIGO  Estratégias Competitivas essenciais: na cadeia produtiva do leite e Desafios na Gestão de Cooperativas   Resumo: O setor do leite, crucial para a economia brasileira, enfrenta desafios significativos que vão desde a manipulação política até a pressão intensa do mercado. Este...

 POLÍTICA  ELEIÇÕES 2024   Considerando a importância da política e o objetivo do GMP de elevar a qualidade das campanhas eleitorais, decidimos ampliar nossa oferta de cursos e consultoria, tanto durante quanto após o período eleitoral.A partir de agora, nosso informativo será...

  ARTIGO   A maioria dos empresários vive dentro de uma caverna Muitos empresários vivem dentro de uma caverna, que é sua própria empresa, enquanto outros veem apenas o seu setor como o limite. Essa situação é semelhante à época...

  POLÍTICA   Informativo de Abril/2024 Este é o sexto informativo do Grupo de Marketing Político – GMP. Vamos falar sobre uma data que deve ser observada e a relevância do planejamento e dos cuidados no período de pré-campanha. Estamos na pré-campanha da...

ROTEIRO PARA SER CANDIDATO A VEREADOR O primeiro passo é conhecer e entender as atribuições do cargo para saber se irá sentir-se bem e útil, caso seja eleito, e refletir sobre o que está levando você a desejar ser candidato,...

  Para uma empresa continuar no mercado, é necessário trazer a visão de longo prazo para o presente, utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico Reverso.   As corporações, para permanecer ativas, além de boas lideranças e equipes bem formadas, terão que...

O Planejamento Estratégico Tradicional é uma boa ferramenta, que inicia respondendo a qual é o negócio da empresa, define a missão (o como) e a visão (onde a empresa quer estar no futuro). Considera normalmente três cenários – pessimista, realista...

  São inúmeros, mas vamos citar alguns que encontramos nesta caminhada como professor, consultor, empresário, lendo os gurus de estratégia e assistindo a eles: Drucker, Porter, Kotler, Hammer, Hamel, Mintzberg e, por último, Kim e Mauborgne, cuja estratégia hoje adotamos.   VAMOS...