planejamento

  ARTIGO    Empresas que não avaliam seus gerentes não têm futuro   Para avaliar seus gerentes, a empresa precisa ter de forma clara onde está, aonde quer chegar, objetivos, metas e indicadores de resultados. Caso não estabeleça esses itens, não terá...

  O ESTRATEGISTA E O OPERACIONAL    A grande diferença entre o estrategista e operacional, apesar de um não funcionar sem o outro, é que o primeiro tem maior foco na mudança e no longo prazo – caso contrário, não...

Planejar e fazer revisão do planejado: isso os bons gestores de todos os níveis realizam diariamente. O Planejamento Estratégico Reverso, que dá o norte e as diretrizes para os demais, tem uma data ideal: deve ter seu início programado...

 ACORDE! A CONCORRÊNCIA ESTÁ COM O FOCO NO FUTURO  Em 1994, dois professores de Gerência Estratégica Internacional, Gary Hamel e C. K. Prahalad, publicaram o livro “Competindo pelo Futuro”. Tivemos oportunidade de conhecê-los em um dos seminários da HSM, em...

  ARTIGO    AS EMPRESAS, PARA TEREM LONGA VIDA, TEM QUE SE REINVENTAR  As pessoas estão vivendo mais e as empresas, vivendo menos. Vários estudos comprovam esse fato, que nos parece um paradoxo, já que são as pessoas que administram as empresas....

  Nas empresas que possuem Conselhos, para quaisquer erros estratégicos ocorridos em todas as áreas da organização, os culpados são os conselheiros. São eles que escolhem os executivos, chancelam os planos estratégicos e os investimentos – os sucessos e insucessos...

“Planejamento passou a ser, no Brasil, algo maldito” – frase recente do ex-ministro Aldo Rebelo, um brasileiro apaixonado pela Amazônia. Este artigo detalha um pouco mais um dos pilares da nossa metodologia de gestão para cidades. Infelizmente é verdade, a descontinuidade...

  Quem são os que não levam o Planejamento Estratégico a sério? São os que olham apenas para o seu setor, os que vivem mais dentro dos ambientes fechados e a maioria que atua na parte operacional, além dos que...

Planejamento hoje significa mudanças, demanda lideranças plenas, que sabem dar o norte para a companhia e mais:

    Na hora do Planejamento Estratégico...   A reunião de elaboração dos Planejamentos Estratégicos mudou, e muito, porque vivemos uma era de muitas incertezas. Temos que pensar no máximo de possibilidades e, mesmo assim, vamos estar parcialmente preparados. Indiferentemente do cargo que...