CONSELHEIROS, CEOs E PROFESSORES: ADAPTAÇÃO À REVOLUÇÃO DA IA
A nova realidade empresarial e educacional já está entre nós. Para alguns, a Inteligência Artificial (IA) representa uma oportunidade; para outros, uma ameaça. O fato é que, quanto mais alto o cargo, maior a necessidade de compreender e liderar o uso dessa tecnologia transformadora.
A IA não impacta apenas processos operacionais, mas transforma empresas inteiras. As principais lideranças devem estar à frente dessa evolução, dominando sua implementação e acompanhando os novos modelos que
Os professores também enfrentam grandes desafios: seus alunos já nascem familiarizados com tecnologias, e o ensino tradicional precisa se adaptar. Insistir em métodos antigos já não são mais eficazes.
O temor de que a IA substitua cargas não se limite às operações básicas, mas também alcança aqueles que ocupam cargos como Conselheiros e CEOs. No entanto, a IA, como outras inovações, busca apoiar gestores e educadores. A adesão a essa nova realidade é a única opção diante de um futuro cada vez mais tecnológico e irreversível.
HÉLIO MENDES
Hélio Mendes é autor de “Planejamento Estratégico Reverso” e “Marketing Político Ético”. Ele atua como consultor de empresas e já foi secretário de planejamento e meio ambiente na cidade de Uberlândia/MG. Além disso, é palestrante em cursos de pós-graduação e na Associação dos Diplomados da Escola Superior de Guerra, além de membro do Instituto SAGRES – Política e Gestão Estratégica Aplicada, em Brasília.
