ADMINISTRAÇÃO
ARTIGO COM Hélio Mendes
O ENTRELAÇAMENTO DA QUÂNTICA NA ADMINISTRAÇÃO
Tenho um amigo que é médico. Temos boas conversas sobre a Quântica, ele estudando a Quântica aplicada à Medicina e eu, à Administração.
Nas duas áreas há possibilidade de se utilizar o Princípio do Entrelaçamento da Mecânica Quântica e outros. Sempre trocamos experiências.
Na última conversa, disse a ele acreditar que estou conseguindo perceber esse princípio em algumas vivências. Uma delas foi numa reunião em Brasília, no Instituto Sagres, onde a Teoria do Entrelaçamento foi praticada.
No Instituto, a metodologia usada, que podemos chamar de Quântica, foi apresentada no formato de uma peça de teatro, com nove atos.
Todos os participantes, durante três horas, exerceram o papel de representar uma personagem que viveu no século passado, além de colocar a sua versão pessoal sobre o que estava sendo representado. Houve uma correlação, uma vibração na mesma frequência e entrelaçamento de ideias.
Na reunião, pessoas com formações diferentes não debateram ideias, mas, estiveram conectadas na maior parte do tempo, porque sentiram que a evolução do contexto dependia de posições próprias para se concretizar, mesmo com os participantes atuando em profissões diferentes, ou melhor, em dimensões diferentes.
Podemos concluir que houve um entrelaçamento. Ficou evidenciado que o resultado dependia do conhecimento um do outro, e não de se defender uma visão pessoal da realidade de cada um, como fazem os sedentários e a maioria dos gestores – mas não os nômades.
No começo da reunião foi solicitado que cada participante cumprimentasse o outro com a mão esquerda – quando a prática é com a direita –, no sentido de começar diferente, porque, do nascimento ao último dia das nossas vidas, vivemos de acordo com convenções que não foram criadas por nós, e pouco questionamos seus benefícios.
Normalmente nas empresas os que conseguem inovar são os que quebram regras ou boas práticas. Para haver o entrelaçamento é necessário “sair da caixa”, a fim de se conectar com dimensões espaciais distintas, em proporções impossíveis de perceber na totalidade. Quem se dispuser a agir dessa forma obterá uma experiência mental diferente, que poderá ser customizada para diversas situações.
“Há conclusões distintas sobre o que realmente se passa na dinâmica do emaranhamento quântico. Estas várias visões sobre o que ocorre neste processo instituem as diferentes linhas de compreensão que compõem a Mecânica Quântica”, e possivelmente o mesmo ocorre na Administração.
Hélio Mendes – Professor e consultor de Planejamento Estratégico e Gestão Quântica nas áreas privada e pública. www.institutolatino.com.br
