PESSOAS NÃO SÃO COISAS E ORGANIZAÇÕES TÊM PAIXÃO
“Às vezes tratamos as pessoas como coisas e esperamos que elas se engajem como pessoas.”…
2026: A REESTRUTURAÇÃO COMO IMPERATIVO ESTRATÉGICO
O ano de 2025 ficará marcado pelo avanço expressivo das recuperações judiciais, pela consolidação da…
ESTRATÉGIA COMEÇA ONDE O MUNDO MUDA
No século XXI, a tomada de decisão deixou de ser um exercício predominantemente interno. Estratégia…
QUEM FICARÁ COM O VALOR DO CAFÉ? A BATALHA QUE AMEAÇA AS COOPERATIVAS
Uma leitura estratégica dos pontos reais de inflexão do setor cafeeiro revela um momento paradoxal…
EMPRESÁRIOS, CONSULTORES E POLÍTICA: A NEUTRALIDADE QUE CUSTA CARO
É recorrente ouvir empresários declararem - inclusive em fóruns estratégicos - que “não gostam de…
ESTRATÉGIA EM TEMPO REAL: A NOVA DINÂMICA DA LIDERANÇA EMPRESARIAL
O maior risco estratégico do nosso tempo não é errar o plano, mas insistir em…
ESTRATÉGIA EM TEMPO REAL: A NOVA DINÂMICA DA LIDERANÇA EMPRESARIAL
O maior risco estratégico do nosso tempo já não é errar o plano, mas insistir…
O NOVO PERFIL DAS CONSULTORIAS: DE ASSESSOR A INTERVENTOR
Durante muito tempo, experiência foi tratada como diferencial competitivo no mercado de consultorias. Hoje, ela…
GEOPOLÍTICA: UM PRÉ-REQUISITO PARA SER CEO
Em quase quatro décadas coordenando processos de Planejamento Estratégico, encontrei poucos empresários, conselheiros e CEOs…